Prenez des décisions financières éclairées
Vous vous posez des questions sur la gestion de votre entreprise, la planification fiscale ou la stratégie de croissance ? On a regroupé ici les réflexions qui reviennent le plus souvent dans nos échanges avec les entrepreneurs de Clermont-Ferrand et ailleurs.
Par où commencer ?
Chaque situation est différente. Le conseil qui fonctionne pour une TPE en création ne s'applique pas forcément à une PME qui veut se développer à l'international. Voici trois profils courants.
Vous démarrez
Structure juridique à choisir, premiers investissements, gestion de trésorerie... Les premières années demandent beaucoup d'attention aux fondamentaux.
Vous développez
Comment financer la croissance, recruter sans déséquilibrer les comptes, anticiper les besoins en fonds de roulement ? C'est une phase délicate.
Vous transformez
Changement de cap stratégique, transmission d'entreprise, réorganisation... Les enjeux financiers deviennent complexes et méritent un accompagnement solide.
L'importance du diagnostic
Avant de donner un conseil, on regarde les chiffres. Pas juste le chiffre d'affaires — le tout. Marges, BFR, saisonnalité, charges fixes... Parfois on découvre des choses surprenantes.
Un client pensait avoir un problème de rentabilité. En fait, c'était un souci de timing : ses factures étaient payées 90 jours après ses propres achats. Une fois qu'on a mis le doigt dessus, la solution est devenue évidente.
- Analyse complète des flux de trésorerie sur 12 mois
- Identification des postes de coûts sous-optimisés
- Comparaison avec les standards du secteur
- Recommandations adaptées à votre réalité opérationnelle
La trésorerie, c'est le nerf de la guerre. On voit régulièrement des entreprises rentables tomber à cause d'un décalage de paiement. Le premier réflexe, c'est d'établir un prévisionnel réaliste — pas optimiste, réaliste. Puis de surveiller vos délais de paiement clients comme le lait sur le feu.
Exemple concret
Une entreprise de distribution à Clermont-Ferrand nous contacte fin 2024 avec trois mois de retard de paiement clients. On met en place un système de relance automatique et on négocie un escompte pour paiement rapide. En mars 2025, la situation s'est stabilisée.
L'emprunt n'est pas un problème en soi. C'est même souvent une bonne solution pour financer des investissements productifs. Mais il faut que le retour sur investissement soit clair et que la capacité de remboursement soit bien calculée. On a vu trop d'entreprises s'endetter pour financer du fonctionnement courant — là, c'est dangereux.
En 2025, avec les taux qui restent à surveiller, comparez plusieurs offres. Et surtout, lisez les conditions de remboursement anticipé.
Il y a plein de dispositifs légaux qu'on oublie d'utiliser. Crédit d'impôt recherche, déductions pour investissements, amortissements accélérés... Le code fiscal est complexe, mais il offre des opportunités réelles pour qui prend le temps de les étudier. L'idée, ce n'est pas de contourner quoi que ce soit — c'est d'utiliser intelligemment ce qui existe.
Cas pratique
Un artisan du Puy-de-Dôme investit dans du matériel en septembre 2024. En l'amortissant correctement et en profitant du suramortissement, il réduit significativement son résultat fiscal 2024 tout en préparant son développement pour 2025.
Apprendre avec les bons interlocuteurs
Parfois, un échange avec quelqu'un qui a vécu la même situation vaut tous les livres du monde. On organise régulièrement des moments de partage à Clermont-Ferrand.
Expert-comptable
Damien Foubert
Spécialiste restructuration financièreAprès quinze ans dans l'audit, Damien accompagne les entreprises en difficulté. Il a cette capacité rare de décortiquer une situation complexe et de proposer des solutions pragmatiques. Ses ateliers sur la gestion de crise sont très suivis.
- Redressement de trésorerie en situation tendue
- Négociation avec les créanciers
- Plans de continuation d'activité
Consultante
Léa Brossard
Optimisation fiscale et socialeLéa a travaillé au sein de l'administration fiscale avant de passer conseil. Elle connaît les rouages par cœur et sait exactement où chercher les économies légales. Son approche pédagogique aide vraiment à comprendre les enjeux.
- Audit fiscal personnalisé selon votre activité
- Stratégies de rémunération dirigeant
- Anticipation des contrôles fiscaux
Ateliers pratiques
Sessions en petits groupes où on travaille sur des cas réels. Prochaine série programmée pour octobre 2025.
Revues personnalisées
On regarde ensemble vos documents comptables et on identifie les points d'amélioration possibles.
Outils de suivi
Des tableaux de bord adaptés à votre métier pour piloter votre activité au quotidien sans vous noyer dans les chiffres.